今でも、たまに思い出します。うろ覚えなので多少違うかもしれませんが…
どの仕事にも言える事なのかもしれませんね。他の業種でこういった社訓探してみようかな。
電通の鬼十則が有名ですよね。
やる気とは、何が何でもやり遂げようという情熱と、最後までやり遂げる執念である。
時間厳守。時間を守らぬ者は、人のやる気を奪い、組織を壊す、５分前にはすべての準備を完了せよ。
直ちに行動を起こせ。出来ない理由をいくら挙げても、問題は解決しない。
挨拶は大きな声で先手を打て、やる気は声に出る、行動に出る、挨拶に出る。
選択の権利はお客様にある。お客様のニーズを的確につかみ、感動を与えよ。
これが最高のサービスという。
他によい方法はないかを常に考えよ。現状維持ｊは会社をつぶす、組織をつぶす。
仕事の成果は、質・量・スピードできまる。時間をかければ誰でも出来る。
報告と連絡は仕事の基本である。報告は無駄なく漏れなく、時期を逸するな。
目標達成で満足するな。それ以上やってこそ一人前。
俺がやらねば誰がやる。一騎当千の先鋭となれ。
どの仕事にも言える事なのかもしれませんね。他の業種でこういった社訓探してみようかな。
電通の鬼十則が有名ですよね。
やる気とは、何が何でもやり遂げようという情熱と、最後までやり遂げる執念である。
時間厳守。時間を守らぬ者は、人のやる気を奪い、組織を壊す、５分前にはすべての準備を完了せよ。
直ちに行動を起こせ。出来ない理由をいくら挙げても、問題は解決しない。
挨拶は大きな声で先手を打て、やる気は声に出る、行動に出る、挨拶に出る。
選択の権利はお客様にある。お客様のニーズを的確につかみ、感動を与えよ。
これが最高のサービスという。
他によい方法はないかを常に考えよ。現状維持ｊは会社をつぶす、組織をつぶす。
仕事の成果は、質・量・スピードできまる。時間をかければ誰でも出来る。
報告と連絡は仕事の基本である。報告は無駄なく漏れなく、時期を逸するな。
目標達成で満足するな。それ以上やってこそ一人前。
俺がやらねば誰がやる。一騎当千の先鋭となれ。
先日会社で、大幅なWEBリニューアル案について議論があった。
会社側の議論の対象は、WEBからの成果、
すなわち、顧客誘導が出来ていて、恥ずかしくないサイトづくりが求められた。
一方、サイトを制作する側の提案としては、どのようなユーザーに、サイトを見てもらい、
どのように見せるか考えコンテンツの表示順だったり、コーディングの細部レイアウトに
かけて細かくご指導いただいた。
ただ、その作業をするのは会社のいったい誰なのか？それが疑問である。
完全に外注であれば、きっと会社の人間というのは、素材と文章のみを提出し、
あとのデザインは、報告を待ち、予算の中でやりくりする。それだけだ。
ただし、完全に外注してしまうと、会社にとっては制作されたサイトのみで、
レイアウトを修正する時には、また別途金額が発生する事が多々ある。
そして勿論、費用もばかにならないくらいとられるかもしれない。。。
かといって、完全な自社運用でサイトを制作するには
マンパワーがまだまだ足りていないのかなぁとも思う。
コーディングからレイアウトの編集までこなせるのが基本スキルベースと
すると、うちの会社には私一人で運用という事になる。要件の方向性や、
基本的なワイヤーベース（WEBカンプ）は、ビジュアルで見せられるので
比較的、周りの判断も聞けるが、サイトの詳細仕様になるとうまくいかない。
それに日常業務もあり、会社にいない日も割と最近多い。
そんな時、苦労とか、先入観、要するにひがんでいると仕事は前に進まなくなる。
会社の体制を言えば、WEBチームを作って自社運用出来ていない限りでは、
どうしてもぶち当たる壁だと思う。会社内部の、「理解と信用」
これがなかなか崩せない！！
なんでも屋の私でも、便利屋に使われ始めたらとことん機嫌が悪くなる。
立場を利用して来る人もいる。また性格、人間で役割をうまく分割して
いても仕事内容で、見られてしまうため、WEB担当者という役割は
大変損な役回りだと思う。
手間を苦痛と感じると、まず先入観が生まれる。そこから、私の言う事や、
私の作業に影響が出る。それが油断へと繋がる。楽をしたがる。
私はもともと散漫な人間だ。
そして、集中すると一点しか見られない部分がある。
WEBというものは生ものであると、社長に言った時感心された。
しかし、それは冗談ではなく現実にそうなのだ。本来であれば３ヶ月毎に
サイトの精査をし、課題と改善を実行していかなければならない。
今は、新規サイトを優先しているが、今後の運用は切り替えていかなければならない。
手間をいかに省くか。それだけでは収まらず、
手間をいかに感じないように、仕事をすすめるか。
社内体制が出来ていないうちは、人を束ねていくスキルもＷＥＢ担当者には
必須項目となるのかもしれない。仕事の質を変えるために、今がんばろう。。。
【おまけ】
スキル×スピード×質×（人手・チーム体制＋コスト＋理解＋信用）＝経験×成果
会社側の議論の対象は、WEBからの成果、
すなわち、顧客誘導が出来ていて、恥ずかしくないサイトづくりが求められた。
一方、サイトを制作する側の提案としては、どのようなユーザーに、サイトを見てもらい、
どのように見せるか考えコンテンツの表示順だったり、コーディングの細部レイアウトに
かけて細かくご指導いただいた。
ただ、その作業をするのは会社のいったい誰なのか？それが疑問である。
完全に外注であれば、きっと会社の人間というのは、素材と文章のみを提出し、
あとのデザインは、報告を待ち、予算の中でやりくりする。それだけだ。
ただし、完全に外注してしまうと、会社にとっては制作されたサイトのみで、
レイアウトを修正する時には、また別途金額が発生する事が多々ある。
そして勿論、費用もばかにならないくらいとられるかもしれない。。。
かといって、完全な自社運用でサイトを制作するには
マンパワーがまだまだ足りていないのかなぁとも思う。
コーディングからレイアウトの編集までこなせるのが基本スキルベースと
すると、うちの会社には私一人で運用という事になる。要件の方向性や、
基本的なワイヤーベース（WEBカンプ）は、ビジュアルで見せられるので
比較的、周りの判断も聞けるが、サイトの詳細仕様になるとうまくいかない。
それに日常業務もあり、会社にいない日も割と最近多い。
そんな時、苦労とか、先入観、要するにひがんでいると仕事は前に進まなくなる。
会社の体制を言えば、WEBチームを作って自社運用出来ていない限りでは、
どうしてもぶち当たる壁だと思う。会社内部の、「理解と信用」
これがなかなか崩せない！！
なんでも屋の私でも、便利屋に使われ始めたらとことん機嫌が悪くなる。
立場を利用して来る人もいる。また性格、人間で役割をうまく分割して
いても仕事内容で、見られてしまうため、WEB担当者という役割は
大変損な役回りだと思う。
手間を苦痛と感じると、まず先入観が生まれる。そこから、私の言う事や、
私の作業に影響が出る。それが油断へと繋がる。楽をしたがる。
私はもともと散漫な人間だ。
そして、集中すると一点しか見られない部分がある。
WEBというものは生ものであると、社長に言った時感心された。
しかし、それは冗談ではなく現実にそうなのだ。本来であれば３ヶ月毎に
サイトの精査をし、課題と改善を実行していかなければならない。
今は、新規サイトを優先しているが、今後の運用は切り替えていかなければならない。
手間をいかに省くか。それだけでは収まらず、
手間をいかに感じないように、仕事をすすめるか。
社内体制が出来ていないうちは、人を束ねていくスキルもＷＥＢ担当者には
必須項目となるのかもしれない。仕事の質を変えるために、今がんばろう。。。
【おまけ】
スキル×スピード×質×（人手・チーム体制＋コスト＋理解＋信用）＝経験×成果
はぁ〜いったい自分は何がしたいんだろ？
なんとなく振り返ると、曲がった発想をしてきた自分がいる。
少し前までは、色々な人に出会う機会があったけど、
こんな奴には俺はなりたくないっ！！という気持ちがあったから
今の自分がある気もするし、これからも続いていくのだろう。
今の会社では、なかなかよい待遇なのだが、一向に前進している気配がない。
というよりも、今の会社がまだスタートラインに着いたところだからというのも
あるのかもしれない。
しかし、それでもやはり某大企業の関連会社であったりして。
そんな中で名前だけの役職の人がいたりして。
そして奢りじゃないけど、自分は仕事はマジメにやっている方だけど、
中には微妙な人もチラホラいる。年功序列…嫌いな言葉だ。
俺は根は正直言ってマジメとは思っていない。
だからこそ、自分がマジメに仕事をしている時ほどマジメじゃない奴が
気になってしまう。あぁ、俺って小さな心の持ち主…。。。
「そんな奴にはなりたくないっ！！」
以前ミクシィか何かの日記で、人生の仕事のうえでのゴールは、
俺は４０歳だと言った（と思う）
コメントに、人間はどんな集団を作り上げてもネズミもそうだけど、
２割の人が頑張り、６割の人がその２割に従い、残りがサボると言った。
その中でさらに頑張る２割の人を別々のグループから選別しても結果は同じ。
つまり、こんな奴にはなりたくないっ！！と思われる人間は、
どこの世界にいっても生物学的にも、統計的にも最低２割は出現するのだ。
そういう人間に対して自分の面影を見た時は、自分の中でそいつを排除していく。
今まで、そうやってきたから。
だけど、結局なりたくない奴からは離れても、
果たしてなりたい奴に俺はなれているのだろうか？
なりたい奴って？
なんだか言葉遊びみたい。。
なりたい奴…、そうか自分の好きな事が出来る奴だと定義する。
それは、自由に発言したり、自由に行動したり、自由に物を手に入れて…
好きな時に、好きなだけ。
あとはなんだろう。自分の好きな人、仲間と一緒にすごしたり、
楽しんだり…。。。お金だってめいっぱいあったらいいな。
家があって、家族があって。お金持ち。
遊びたい時に遊ぶし、仕事したい時に仕事も出来る。
想像出来ることはすべてかなえたといって死んでゆきたいな。
幸せとは、そんなもんなんじゃないのかなぁ…。
これだけ、想像出来るんだもの。
俺はなれると思うわ、きっと。
なんとなく振り返ると、曲がった発想をしてきた自分がいる。
少し前までは、色々な人に出会う機会があったけど、
こんな奴には俺はなりたくないっ！！という気持ちがあったから
今の自分がある気もするし、これからも続いていくのだろう。
今の会社では、なかなかよい待遇なのだが、一向に前進している気配がない。
というよりも、今の会社がまだスタートラインに着いたところだからというのも
あるのかもしれない。
しかし、それでもやはり某大企業の関連会社であったりして。
そんな中で名前だけの役職の人がいたりして。
そして奢りじゃないけど、自分は仕事はマジメにやっている方だけど、
中には微妙な人もチラホラいる。年功序列…嫌いな言葉だ。
俺は根は正直言ってマジメとは思っていない。
だからこそ、自分がマジメに仕事をしている時ほどマジメじゃない奴が
気になってしまう。あぁ、俺って小さな心の持ち主…。。。
「そんな奴にはなりたくないっ！！」
以前ミクシィか何かの日記で、人生の仕事のうえでのゴールは、
俺は４０歳だと言った（と思う）
コメントに、人間はどんな集団を作り上げてもネズミもそうだけど、
２割の人が頑張り、６割の人がその２割に従い、残りがサボると言った。
その中でさらに頑張る２割の人を別々のグループから選別しても結果は同じ。
つまり、こんな奴にはなりたくないっ！！と思われる人間は、
どこの世界にいっても生物学的にも、統計的にも最低２割は出現するのだ。
そういう人間に対して自分の面影を見た時は、自分の中でそいつを排除していく。
今まで、そうやってきたから。
だけど、結局なりたくない奴からは離れても、
果たしてなりたい奴に俺はなれているのだろうか？
なりたい奴って？
なんだか言葉遊びみたい。。
なりたい奴…、そうか自分の好きな事が出来る奴だと定義する。
それは、自由に発言したり、自由に行動したり、自由に物を手に入れて…
好きな時に、好きなだけ。
あとはなんだろう。自分の好きな人、仲間と一緒にすごしたり、
楽しんだり…。。。お金だってめいっぱいあったらいいな。
家があって、家族があって。お金持ち。
遊びたい時に遊ぶし、仕事したい時に仕事も出来る。
想像出来ることはすべてかなえたといって死んでゆきたいな。
幸せとは、そんなもんなんじゃないのかなぁ…。
これだけ、想像出来るんだもの。
俺はなれると思うわ、きっと。
新年、あけましておめでとうございます。
最近、ひとやすみする機会が多くなった(;^_^A
更新頻度をあげる運用方法を考えないといけないな…。。。
最近実生活で、WEBリニューアルを意識するようになりました。
つまり、WEBサイトというのは作った時点でだんだんと
古くなり始める鮮度のあるものという認識です。
その鮮度をどのタイミングで新しくするのか…また進化させるのか。
それも頭に入れてプラスになるサイト作りというのをしていかないといけないなぁと。
ブログも書き始めると作文のように思っていることをそのまま書けるのですが、
まとめたり、書き始めるまでに体力を使います。
体力を使うと言えば、ログイン！！これも労力はささいなものですが、
精神的にはちょっとウエイトがかかります。（かかりませんか？）
そもそも更新作業というのは、頭の中にたまった駄文をはき出すのだけなら
さほど苦ではありません。問題は、まとめ、伝えるチカラであったり、
続きがよみたくなるようなライティングが実力というか
経験がものをいう世界になるのだと思います。
今年は、そういった反省点も改善しつつ、
計画改善検証実行（PDCA）を大切にしていきたいです。
どうぞ、よろしくお願いいたします。
最近、ひとやすみする機会が多くなった(;^_^A
更新頻度をあげる運用方法を考えないといけないな…。。。
最近実生活で、WEBリニューアルを意識するようになりました。
つまり、WEBサイトというのは作った時点でだんだんと
古くなり始める鮮度のあるものという認識です。
その鮮度をどのタイミングで新しくするのか…また進化させるのか。
それも頭に入れてプラスになるサイト作りというのをしていかないといけないなぁと。
ブログも書き始めると作文のように思っていることをそのまま書けるのですが、
まとめたり、書き始めるまでに体力を使います。
体力を使うと言えば、ログイン！！これも労力はささいなものですが、
精神的にはちょっとウエイトがかかります。（かかりませんか？）
そもそも更新作業というのは、頭の中にたまった駄文をはき出すのだけなら
さほど苦ではありません。問題は、まとめ、伝えるチカラであったり、
続きがよみたくなるようなライティングが実力というか
経験がものをいう世界になるのだと思います。
今年は、そういった反省点も改善しつつ、
計画改善検証実行（PDCA）を大切にしていきたいです。
どうぞ、よろしくお願いいたします。
何事も、やめるのは簡単だ。どんなに気分が憂鬱になっても。
それを理由に挫けたら負けだ。
そもそも、勝ち負けじゃないな。
最近思うのだけど、歩いている人と、走っている人というのは
人生ずっとそうやって続けているわけでもないからたいして差がないように思える。
だけど、歩いている人と、立ち止まっている人、
特に動かないで収まっている人というのは
どうも違うような気がしてならない。
生きるバイタリティというのは、きっと思考や、頭の良さではなく、
「行動すること」による、知恵とか、経験によるものなんだろうなって思う。
周りのブロガー（死語？）が最近、更新頻度が鈍く（自分も）何をしているんだろうと
思った事があった。ブログはメディアとしての役割を果たしたのか？？なんて
思ったりもしたけど、結局は、ブログの在り方が「記事を書く」という行動によるもので、
その行動を伴った活動が鈍くなったわけで、みんな何か別の物に目を向けるようになった
だけの事なんだと思う。
記事を書く時の気持ちって言うのは、きっと自分の経験した事が圧倒的だと思うけど、
それに付け加えて人から聞いたものがあって、紹介したり、自分の考えを述べたりも
する。だけど、最近の風潮を見ていると、紹介したり、自分の経験した事を公開する事は、
見られる側の立場になると、どうしても反応が気になってしまう。
家計簿や、体重表と同じように、うまくいっているときは書けるが、右肩下がりだと
なかなか続けられないんじゃないかなぁって思う。記事を書く事が記録に残し、
誰かに見てもらうのが目的だったらとても大変だ。
だけど、それを続けることによって、得られるものもまた確実にあるんだということを
心に刻みたいと思う。
ポジティブに生きるには、きっと歩き続ける事が一番大切なのかもしれないなぁ。。。
誰かが、立ち止まりそうになっている時は、応援してあげたいな…。
それを理由に挫けたら負けだ。
そもそも、勝ち負けじゃないな。
最近思うのだけど、歩いている人と、走っている人というのは
人生ずっとそうやって続けているわけでもないからたいして差がないように思える。
だけど、歩いている人と、立ち止まっている人、
特に動かないで収まっている人というのは
どうも違うような気がしてならない。
生きるバイタリティというのは、きっと思考や、頭の良さではなく、
「行動すること」による、知恵とか、経験によるものなんだろうなって思う。
周りのブロガー（死語？）が最近、更新頻度が鈍く（自分も）何をしているんだろうと
思った事があった。ブログはメディアとしての役割を果たしたのか？？なんて
思ったりもしたけど、結局は、ブログの在り方が「記事を書く」という行動によるもので、
その行動を伴った活動が鈍くなったわけで、みんな何か別の物に目を向けるようになった
だけの事なんだと思う。
記事を書く時の気持ちって言うのは、きっと自分の経験した事が圧倒的だと思うけど、
それに付け加えて人から聞いたものがあって、紹介したり、自分の考えを述べたりも
する。だけど、最近の風潮を見ていると、紹介したり、自分の経験した事を公開する事は、
見られる側の立場になると、どうしても反応が気になってしまう。
家計簿や、体重表と同じように、うまくいっているときは書けるが、右肩下がりだと
なかなか続けられないんじゃないかなぁって思う。記事を書く事が記録に残し、
誰かに見てもらうのが目的だったらとても大変だ。
だけど、それを続けることによって、得られるものもまた確実にあるんだということを
心に刻みたいと思う。
ポジティブに生きるには、きっと歩き続ける事が一番大切なのかもしれないなぁ。。。
誰かが、立ち止まりそうになっている時は、応援してあげたいな…。
１０７set（メインブログ）
http://www.107set.biz/blogs/
107setの記事より。
Webの理想像
Webの理想は、
１.情報を共有し、マッシュアップすること。
あらゆるブログから自分に有益な情報をまとめ、それをすぐに活用できるように整理する事。
２.しくみを見える化すること。
どう活用したらこのような結果が起きるか検証し、実例をもとに成功パターンの順序を見せていく。
３.人が集まり議論できる場所である事。
常に向上するためには、何か信念を持って問題に取り組む。または、目標に向けて改善点を見出す。
４.積極的に、お互いに合わせて何かを作る事。ユーザーとの関わり方を意識する。
絶えず、目的と役割を確認する。進捗を見せていく事でカタチになる。間が開くと失敗する。
５．それをアピールできるしくみをつくる。
認識してもらう機会を増やし、内容がよければリピーターになる確率は高い。
６.感動・体験させる。
体験できるWebページをめざす。技術の進歩。
キャンペーン・運動によって、ユーザー同士が関われる。
７.コミュニティの活用・運用
オープンフォーラムから時代はクローズドコミュニティになり、細分化している。
内容は濃くなるが、マニアックになっていくだろう。
８.有益な情報・サービスを提供すれば、人は気持ちよくお金を払える。
商売目的を全面に出すと、人は離れていく。
必要なものを必要なだけしかほしがらないから、何がほしいのか提案し、
おすすめしてあげる必要がある。はじめての方に対する配慮の気持ちを大切にする。
９.会社の信用は、人が作る。WEBの信用も人が作る。
会社の信用は、営業マンや、実績、法令遵守、サービスの質などで決まりますが、
WEBの信用というのは、純粋にユーザーにとって有益な情報がどれだけあり、
どれだけわかりやすいか（気軽に使いやすいか、愛着があるか）と言う事だと思う。
１０.愛される事、ずっと続くこと。
変化がない事は、飽きる。常に変化していては離れていく。
進化するというコトバがしっくりくる。
情報は常に更新される。そして、目的からそれないことがもっとも安心する。
